Меня зовут Иван Рыков. Я уже более 18 лет профессионально занимаюсь проблемными активами. Я продвигаю идею организованного долгового рынка, который поможет превратить проблемную задолженность в ликвидный финансовый инструмент.
Для этого я веду общественную деятельность на площадке Торгово-промышленной палаты РФ, а также основал Экспертно-аналитическое бюро «Rykov.pro».
Клиенты обращаются в мое бюро за консультациями по сложным долговым кейсам.
Когда мы говорим о реструктуризации задолженности, то имеем в виду видоизменение форм, способов и сроков ее погашения.
Соглашение о реструктуризации – это результат переговоров, которые могут проходить непосредственно между сторонами или с привлечением посредника.
Как и к любым переговорам, к реструктуризации необходимо подходить с понятной стратегией, сильной переговорной позицией.
При вхождении в переговоры необходимо понимать свою ZOPA (zone of possible agreement), то есть условия, которые, в принципе, приемлемы при определенных обстоятельствах.
Если сильной переговорной позиции вы пока не ощущаете, то и переговоры, скорее всего, ни к чему не приведут. Возможно, стоит ввести процедуру банкротства для того, чтобы показать кредиторам, что риск вернуть свои деньги гораздо меньше, чем им кажется.
Я рекомендую, по возможности, переходить к реструктуризации задолженности, предварительно убедившись, что вторая сторона также готова к переговорам.